现代的很多成就斐然的企业，也十分注重责任。
微软这样要求员工：一旦答应了就要做到，就要做好；
华为基本法写道：认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富；
联想认为优秀的员工应该：勇于承担责任，对于发生的问题不推诿；
……
那些伟大的企业和优秀的员工都把责任作为最基本、也是最高的要求和标准。
为什么呢？
这是因为，有责任心的人，必定是敬业、主动、落实到位、把细节做到完美的人。在责任感这份内在力量的驱使下，他们会积极挖掘自己的潜能，会更加勇敢、坚忍和执著，会永远充满激情地勤奋工作。
由此可见，责任不仅是一种品德，更是一种能力。缺乏责任意识，能力就失去了用武之地。无论多么优秀的能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。
现如今，很多企业都讲“责任胜于能力”，实际上责任本身就是一种能力。没有责任的能力，也是无法完美落实的能力。只有每个员工都树立责任心，才能提高我们的责任落实力，才能解决我们在工作中的诸多问题。
企业这棵大树要健康成长，不仅仅依凭对利润的追求，也取决于每个员工是否承担起了自己的责任。我们经常看到这样一些员工：他们的“口才”好，善于找借口；他们的“脚法”好，喜欢“踢皮球”；他们“求上进”，希望薪水越多越好；他们“有耐心”，办事拖拖拉拉；他们“善思考”，做什么事都会想一想怎么打折扣；他们“重合作”，跟其他人联合造假、滥竽充数。有些员工还经常“加班”，在上班时间利用共同资源干私活！面对如此不负责任的员工，有哪个老板敢信任他们，敢委以重任？因此，当你还自以为怀才不遇，抱怨薪水、职位与己不符的时候，不妨比一比、想一想：我是上面那种“优秀”员工吗？如果是，老板又凭什么给我厚薪、高职呢？
在企业经营里，有个著名的“100-1=0”定律，即一个员工做得不好，整个企业都会受影响。一些员工之所以缺乏市场竞争力，就是因为漠视责任，缺乏担当意识，没有以负责任的精神对待工作。
本书正是针对种种现实，从“责任就是能力”入手，认真剖析了责任对一个人、一个企业，乃至一个国家和社会的发展的重要影响，并从主动工作、价值管理、构建责任共同体、提高学习力、敬业、把握当下、绩效、落实、对公司负责等各种职业品质方面加强员工责任意识教育，并提供了极具操作性的行动方案。从而能对员工提高责任意识、提升工作能力产生不可估摸的作用和帮助。
本书理念引人入胜，方法、建议简捷有效。希望广大读者能从本书中领悟到责任的精髓，成为一名尽职尽责的员工，进而发挥自己的能力，实现自己的价值，成就自己的事业。
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