为人要诚实。我举个例子，当初我们公司股票上市的时候，是政府把我拿去做试验发行。后来我讲，拿我公司上市，很多人会攻击我圈钱，我受不了。股票上市以后，我就停止募集股本了，进行以完善自我为目的的改造，我现在分红的钱大过我募集的股本。

    国外的独立董事要求是非常严格的，要求具备独立的人格，那什么是独立的人格呢？他的生存、生活，不受任何人的挟制，他代表小股东参加董事会，关注大股东在董事会上的行为是不是对小股东有伤害。福耀的独立董事一位来自厦门大学，另一位是上海复旦大学的，还有一位是清华大学经济学术界的知名人士。

    我们借鉴的是美国公司的经验，上市后我自己亲自到外面调研。现在重大事情先通过董事会表决。由董事会提交到股东大会。大股东在股东大会上可以行使否决权，但是股东大会有记者、律师参加，是公开的。大股东否决董事会决议时必须能够见得了阳光，否则就会出洋相。股东大会跟董事会不统一，而且大股东否决要说出理由，大家都可以听有没有道理，这才会起监督作用，这是一种制衡。

    世界经济发展历史，证实了多元化经营的误区。美国有位著名的管理大师艾尔?赖斯，他写了一本书，书名为《聚焦法规》，在这本书中给我们讲了一个故事，他说，当你开车远离市区，会发现这里仅有一个“便利”商店，商店里货品一应俱全，为什么呢，因为这里只住着几十户人，店老板为求生存，必须什么都卖。如果你漫步在纽约曼哈顿大街，你能看到的商店几乎都是世界大公司品牌专卖店。而品牌首先具备的是经营上专业化，是信奉聚焦原则的典型，在本行业做专、做透，凸显其优势。因此品牌也可以讲是现代文明的核心。

    我的追求是：为中国人做一片自己的玻璃，但现在还没有做好。因为我们中国人所用的玻璃大概有总量的10％左右还要靠进口。那么现在我的梦想就是去完成这10％产品的技术问题。我的座右铭是：“发展自我，兼善天下。”

    （此文发表在2005年1月6日《民营经济报》）

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