影响人一生的100个管理寓言-牧羊人和羊群——上行下效的教训
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    牧羊人丢失了最心疼的一只羊羔。他对羊群说:“怎么搞的,狼总要从我这里叼走我的羊!成千只羊,以后我每天都要重数一遍。可我现在老忘不了我那刚丢的可怜的罗宾。为了一点点口粮,这只羊随我浪迹天涯,四处漂泊。你不知道,它听得懂我吹的风笛,我离它百步之遥它就能感觉到我的来到。罗宾,你这可怜的东西啊!”

    牧羊人面对着数千只的羊,从头羊直到小羊羔发表了一通演讲后,又是为它们出谋划策,又是为它们打气鼓劲。牧羊人鼓动大家凭着钢铁意志来抵御群狼的威胁。在他的鼓舞下,群羊以自己的名誉保证,它们将像界石一般决不动摇。它们表示:”我们要杀掉那只从我们这儿叼走罗宾的恶狼。”羊群纷纷响应,牧羊人大加赞赏。

    夜幕来临后,狼悄悄地接近羊群,羊群又发生了骚乱。牧羊人一看见狼阴森的眼神,吓得掉头就跑,整个羊群全炸了营,全跑了。天亮后,牧羊人对着空空的羊圈放声大哭,诅咒所有抛弃了他的羊。风吹过来,责备他说:

    不要责怪别人,因为你不是一个真正的牧羊人!”

    分析:

    在危急时刻,抛弃自己下属的领导,就像寓言中的牧羊人那样,也会被下属抛弃。

    一个成功的领导人不但要具备能力、才华和胆识,还要有一当领导的技巧。

    领导别人并不重要,重要的是能正确地领导自己的行为。信任员工,理解员工,真正像关心自己一样去关心自己的下属,是一个领导人心中的第一准则。

    宽容、正直和与人为善是一个上司所必备的品德,记住,无论下属是你真心喜爱的朋友还是你平时讨厌的人,你必须对他们一视同仁。

    行动比命令更有效,用你的行动去告诉下属他应该怎样做,比用你的语言要有力得多。

    理论延伸:

    优秀的领导人思想有弹性,心胸开放,能给予下属以必要的协助,能提出有建设性的建议,使得工作品质得以提升,工作水准得以进步。

    他能诚恳地关怀员工的工作及个人生活状况,也知道如何有效应付达不到目标的员工。

    要点:一

    榜样的力量是无穷的好的做法:

    优秀的领导人要以身作则,才能得到下属拥戴。他们能仔细听取同仁表达意见,他们鼓励多开正式会议及非正式会议,他们能与公司各阶层员工讨论问题。他们能与其他各部门的主管作整体性的协调沟通,他们心胸开放,随时警觉,能作必要的改变。

    不好的做法:

    五种类型的领导不受欢迎:摇摆无主见,缺乏果断决策能力;目中无人,要求苛刻,听不进下属的恰当建议和意见:对上笑脸讨好,对下则黑脸相对;

    不允许下属提反对意见;饱食终日,无所用心;怕得罪人,不讲原则。

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