影响人一生的100个管理寓言-徒劳的寒鸦——企业的发展不是作假
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    宙斯想要为鸟类立一个王。于是,他指定一个日期,要求众鸟全都按时出席,以便在它们之中选最美丽的为王。众鸟都跑到河里去梳洗打扮。

    寒鸦知道自己没一处漂亮,便来到河边,捡起众鸟脱落下的羽毛,小心翼翼地全插在自己身上,再用胶粘住。

    指定的日期到了,所有的乌都一起来到宙斯面前。宙斯一眼就看见花花绿绿的寒鸦,在众鸟之中显得格外漂亮,准备立它为王。众鸟十分气愤,纷纷从寒鸦身上拨下本属于自己的羽毛。于是,寒鸦身上美丽的羽毛一下全没了,又变成了一只丑陋的寒鸦。

    分析:

    企业的发展是脚踏实地,一步一步地走出来的,而不是通过造假来实现的。

    企业必须埋头实干,忍受枯燥、乏味的生产管理。

    如果像寒鸦那样做一些表面的功夫,最后很可能是被揭穿画皮,原形毕露。

    理论延伸:

    没有竞争力的企业将会感受到生存的极度艰难,缺乏诚信的企业和企业家不会得到民众的承认,最终就会被淘汰出局。

    要点:

    广告投放应慎重。

    好的做法:

    10年前,海信还是一个名不见经传的小型国有企业。但在短短的10年间异军突起,迅速成为中国电子信息产业的“巨无霸”。海信崛起的最主要的原因就是海信人实施了“战略目标”管理。这是一种枯燥,但是能够刺激企业努力完成计划的管理模式。它实事求是地制定“战略目标”,目标确定后又能够有序地“深练内功、强身健体”,一步一步地实施。

    不好的做法:

    在中国改革初期,许多民营企业都是靠制假售假起家的。因为中国太需要新生的市场竞争力量来给国有企业施加压力,所以这种行为能够存在下去。但不少民营企业家将仿伪制假作为自己的看家本领,当国有企业大刀阔斧进行内造活力、外树形象的改革之时,它们还不思进取,继续造假。当苏南、温州等民企火爆的地方成为造假基地时,民营企业就成为了假冒伪劣的代名词。当市场提高了自己的选择功能和淘汰功能后,大批民企被剥去了“画皮”,露出了孱弱的原形。

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